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Especialización · Entrenamiento Ejecutivo Aplicado

Especialización enDirección Financiera Empresarial

Lidera la gestión financiera empresarial integrando planeamiento estratégico, evaluación de inversiones, financiamiento, valorización, gestión de riesgos e inteligencia financiera para crear valor sostenible.

Virtual en vivo 31 sesiones + proyecto · 96 horas Proyecto Estratégico Integrador Final Certificado Ascontri
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Porque el conocimiento genera valor cuando se traduce en decisiones y resultados.

Al terminar

Lo que serás capaz de hacer

Cada módulo suma a un resultado integral que defiendes al final del programa.

Estrategia y valor

Diseñas estrategias financieras orientadas a la creación de valor y la sostenibilidad.

Inversiones y financiamiento

Evalúas proyectos (VAN, TIR, WACC), valorizas empresas y defines la estructura de capital.

Riesgos e IA

Gestionas riesgos financieros e integras Business Intelligence e IA en la dirección financiera.

¿Qué vas a desarrollar?

Competencias aplicadas, no apuntes

Diseñar estrategias financieras alineadas a los objetivos empresariales.
Elaborar modelos de planeamiento financiero de mediano y largo plazo.
Evaluar alternativas de inversión y financiamiento.
Analizar y mitigar riesgos financieros.
Aplicar herramientas de valorización empresarial.
Integrar Business Intelligence e IA en la gestión financiera.
Malla curricular

El temario, módulo por módulo

Cada sesión combina marco aplicado y práctica con casos reales. Cierra con proyecto estratégico integrador final. Total: 96 horas.

1 Dirección financiera y creación de valor5 sesiones
Sesión 1 · Evolución del rol financiero
  • Evolución de la función financiera
  • Del control al liderazgo estratégico
  • Nuevo perfil del líder financiero
  • Tendencias en dirección financiera
Sesión 2 · Finanzas orientadas a crear valor
  • Creación de valor empresarial
  • Rentabilidad versus crecimiento
  • Valor para stakeholders
  • Casos empresariales
Sesión 3 · Indicadores de valor y desempeño
  • EBITDA
  • EVA
  • ROIC
  • Análisis de desempeño financiero
Sesión 4 · Planeamiento estratégico y finanzas
  • Objetivos financieros corporativos
  • Alineamiento estrategia–finanzas
  • Gestión basada en resultados
Sesión 5 · Taller integrador de creación de valor
  • Diagnóstico financiero estratégico
  • Generadores de valor
  • Aplicación práctica
2 Planeamiento financiero estratégico5 sesiones
Sesión 6 · Planeamiento de largo plazo
  • Horizonte de mediano y largo plazo
  • Objetivos sostenibles
  • Estrategia y proyecciones
Sesión 7 · Proyecciones financieras avanzadas
  • Proyección de ventas, costos y gastos
  • Proyección de estados financieros
  • Construcción de escenarios
Sesión 8 · Modelamiento financiero aplicado
  • Diseño de modelos
  • Variables críticas
  • Automatización en Excel
Sesión 9 · Escenarios y análisis de sensibilidad
  • Escenarios optimista, conservador y pesimista
  • Sensibilidad de variables
  • Gestión de incertidumbre
Sesión 10 · Taller de planeamiento financiero
  • Modelo financiero integral
  • Simulación de escenarios
  • Evaluación de riesgos
3 Finanzas corporativas e inversión5 sesiones
Sesión 11 · Fundamentos de finanzas corporativas
  • Maximización del valor
  • Estructura financiera
  • Decisiones de inversión y financiamiento
Sesión 12 · Evaluación financiera de proyectos
  • Flujo de caja de proyectos
  • Inversión inicial y capital de trabajo
  • Riesgos asociados
Sesión 13 · VAN, TIR y criterios de inversión
  • Valor Actual Neto
  • Tasa Interna de Retorno
  • Periodo de recuperación
  • Toma de decisiones
Sesión 14 · Costo de capital y rentabilidad
  • Costo de deuda y patrimonio
  • WACC
  • Riesgo y retorno
Sesión 15 · Taller de evaluación de inversiones
  • Evaluación de proyectos reales
  • Comparación de alternativas
  • Sustentación de decisiones
4 Valorización y crecimiento4 sesiones
Sesión 16 · Introducción a la valorización
  • Valor contable vs. económico
  • Factores que afectan el valor
  • Aplicaciones
Sesión 17 · Métodos de valorización
  • Flujo de Caja Descontado
  • Valorización por múltiplos
  • EBITDA como referencia
Sesión 18 · Crecimiento y generación de valor
  • Estrategias de crecimiento
  • Orgánico e inorgánico
  • Alianzas estratégicas
Sesión 19 · Taller aplicado de valorización
  • Aplicación de metodologías
  • Análisis de escenarios
  • Presentación ejecutiva
5 Financiamiento y estructura de capital4 sesiones
Sesión 20 · Fuentes de financiamiento
  • Financiamiento interno y externo
  • Bancario y no bancario
  • Instrumentos financieros
Sesión 21 · Estructura de capital y apalancamiento
  • Deuda vs. patrimonio
  • Estructura óptima
  • Riesgo financiero
Sesión 22 · Estrategias de financiamiento
  • Financiamiento para crecimiento
  • Negociación con entidades
  • Capacidad de endeudamiento
Sesión 23 · Taller de financiamiento empresarial
  • Evaluación de alternativas
  • Análisis de costo financiero
  • Propuesta ejecutiva
6 Gestión integral de riesgos financieros4 sesiones
Sesión 24 · Riesgos financieros y empresariales
  • Tipología de riesgos
  • Matriz de riesgos
  • Gestión preventiva
Sesión 25 · Gestión de liquidez y solvencia
  • Capital de trabajo
  • Ciclo de conversión de efectivo
  • Indicadores de liquidez
Sesión 26 · Riesgos y continuidad operativa
  • Continuidad del negocio
  • Planes de contingencia
  • Resiliencia organizacional
Sesión 27 · Taller de gestión de riesgos
  • Mapa de riesgos
  • Planes de mitigación
  • Impacto financiero
7 Inteligencia financiera, BI e IA4 sesiones
Sesión 28 · Inteligencia financiera para decidir
  • Análisis de información estratégica
  • Tendencias financieras
  • Decisiones basadas en datos
Sesión 29 · Business Intelligence en finanzas
  • Integración de fuentes
  • Dashboards ejecutivos
  • Storytelling financiero
Sesión 30 · IA para análisis financiero
  • Aplicaciones de IA
  • Automatización del análisis
  • Prompting aplicado
Sesión 31 · Integración de herramientas
  • Ecosistema digital financiero
  • Monitoreo estratégico
  • Preparación del proyecto final
  • Casos reales en cada sesiónDecides sobre situaciones empresariales reales, no ejercicios de manual.
  • Docentes en ejercicioEjecutivos que hoy lideran en el área, no solo teoría académica.
  • Herramientas que te llevasPlantillas, formatos y modelos listos para aplicar en tu gestión.
Cómo se mide tu avance

Proyecto Estratégico Integrador Final

Desarrollas un Plan de Dirección Financiera Empresarial para una organización real o simulada — diagnóstico, planeamiento, inversiones, financiamiento, riesgos e inteligencia financiera — y lo sustentas.

Modelos financieros avanzadosPlantillas de valorizaciónHerramientas de evaluación de inversionesDashboards y aplicaciones de IA para finanzas
¿Para quién es?

Pensado para tu rol y tu próximo paso

Jefe de Finanzas Jefe de Planeamiento Financiero Coordinador Senior de Finanzas Controller Financiero Junior Business Partner Financiero Especialista en Finanzas Corporativas Consultor Financiero Empresarial Gestor con responsabilidad financiera
Certificación

Un respaldo de lo que sabes hacer

Tu certificado

Certificado de aprobación del Especialización en Dirección Financiera Empresarial, emitido por Ascontri, sujeto al cumplimiento de los requisitos académicos.

Requisitos

  • Asistencia mínima del 80%.
  • Aprobación del Proyecto Estratégico Integrador y las evaluaciones programadas.
  • Cumplimiento de las actividades programadas.
Inscripciones abiertas · Cupos limitados

Hablemos de tu próximo paso

Déjanos tus datos y un asesor te contacta con la información del especialización, la inversión y las facilidades de pago.

Clases en vivo, no grabaciones.
Material y plantillas descargables incluidas.
Certificado al aprobar el especialización.

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Te escribimos por WhatsApp o correo, lo que prefieras.

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